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2. August – Die vor einer Katastrophe geleistete Vorbereitungsarbeit entscheidet oft darüber, wie erfolgreich die Reaktion ist. Daher müssen Notfallmanager in allen 120 Landkreisen von Kentucky sicherstellen, dass sie ordnungsgemäß geschult und einsatzbereit sind.
Don Franklin, Direktor für Notfallmanagement im Pulaski County, verbrachte am Montag und Dienstag den ganzen Tag damit, Simulationen zu überwachen und Tipps mit Notfallkoordinatoren aus unzähligen Landkreisen in Kentucky auszutauschen, um sicherzustellen, dass im Notfall alles reibungslos abläuft.
Der Unterricht fand im Hal Rogers Fire Training Center in Somerset statt und begann für die Notfallhelfer, die zur Schulung kamen, jeden Morgen hell und früh um etwa 8 Uhr. Der Unterricht selbst wurde von einem Lehrer von Texas A&M geleitet. Der Kredit heißt offiziell MGT-346. Texas A&M ist eines der sieben von der Federal Emergency Management Agency (FEMA) zugelassenen Ausbildungskonsortien in den Vereinigten Staaten.
„Unsere Probleme hier sind überwiegend wetterbedingt“, sagte Franklin. „Sollten wir (Stürme) haben – wie im März oder im Juni – gibt es Zeiten, in denen man das EOC aktivieren muss.“
Das EOC steht für Emergency Operations Center und hilft Rettungs- und Katastrophenbehörden wie Feuerwehrleuten, Rettungsdiensten oder dem Special Response Team bei der Zusammenarbeit, um die Reaktion auf eine Katastrophe zu steuern und denjenigen zu helfen, die während eines solchen Ereignisses verletzt oder eingeklemmt werden.
Bei der Schulung wurden realistische Szenarien vorgestellt und der Raum musste zusammenarbeiten, um die beste Vorgehensweise festzulegen. Die Moderatoren standen sogar hinter einem Rednerpult und gaben eine simulierte Pressekonferenz über einen fiktiven Sturm der Kategorie 5, der bald Kentucky treffen sollte.
„Und obwohl sie fiktiv sind, basieren sie dennoch auf tatsächlichen Ereignissen“, sagte Franklin. „Und wenn Sie also 70.000 Menschen unterbringen müssen, wo werden Sie sie unterbringen? Wie werden Sie sie ernähren? "
Die Veranstaltung war ein „Who-is-Who“ von Beamten der lokalen Regierung von Kentucky, darunter Randy Marcum, Richter am Russell County, der anwesend war, um sicherzustellen, dass er weiß, wie er am besten mit Situationen umgeht, wenn sich so etwas wie der Tornado-Vorfall, der sich kürzlich in West-Kentucky ereignete, erneut ereignete.
„Ich wollte nur sehen, ob es etwas gibt, das ich mitnehmen und lernen kann“, sagte Marcum. „Meiner Meinung nach kommt es bei all dem, was passiert ist, nicht auf die Frage, ob es passieren wird, sondern auf das Wann.“
Marcum sagte, dass es in Russell County ein Ereignis gegeben habe, bei dem geradlinige Winde Strommasten umgeworfen hätten und einige Menschen zehn Tage lang keinen Strom hätten. Marcum sagte, dass das 911-System in dieser Zeit überlastet gewesen sei. Marcum sagte, als er selbst anrief, sei er nach einer 30-minütigen Wartezeit in die Notrufzentrale von Lexington gebracht worden.
„In anderen Landkreisen um uns herum war es in dieser Nacht wahrscheinlich genauso“, sagte Marcum. „Ich denke, wenn wir gemeinsam andere Bezirke berühren, müssen wir nicht nur die Aspekte des Notfallmanagements teilen, sondern auch unsere Straßenteams und ähnliches.“
„Dies ist sein erster Kontakt mit dem EOC“, sagte Franklin. „Er ist tatsächlich dabei, dort ihr EOC einzurichten. Sie hatten schon immer eines, aber es war immer etwas kleiner … er möchte sicher sein, dass er dort die Managementleute hat, die dazu in der Lage sind.“ koordinieren."
David McGill, seit 16 Jahren Direktor für Notfallmanagement im Harlan County, nahm an der Veranstaltung teil, da ähnliche Veranstaltungen nirgendwo anders angeboten wurden. Er sagte, das Training sei entscheidend.
„In den meisten Landkreisen sind nur ein paar Leute am EOC beteiligt“, sagte er. „Eine Katastrophe hört nicht nach einem Tag auf. Sie dauert Stunden, Tage, Wochen … Diese Schulung ist von entscheidender Bedeutung. Sie zeigt uns, worauf es ankommt.“ was wir tun müssen, um besser zu werden.
Aufgrund der unvorhersehbaren Natur von Katastrophen reicht die Nothilfe des Landkreises Pulaski manchmal nicht aus, um die Situation unter Kontrolle zu bringen, und es muss gegenseitige Hilfe aus anderen Landkreisen in Anspruch genommen werden.
„Ein gutes Beispiel dafür ist der Wolf Creek Dam“, sagte Franklin. „Wir haben eine ständige Vereinbarung über gegenseitige Hilfe, die vorsieht, dass bei einem Dammbruch unser Strafverfolgungs- und medizinisches Personal sowie das Notfallmanagementpersonal vor Ort sind und die umliegenden Bezirke untersuchen, da sie mit Sicherheit überlastet sein werden. Das ist also eine ‚Hilfe- So etwas wie unsere Nachbarn.“